슬로건 예시: 오래 살아남는 문장과 직접 쓰는 법

슬로건 예시는 왜 통하는지 볼 수 있을 때만 쓸모가 있습니다. 나이키의 "Just Do It"은 1988년부터 이어졌고, 에이비스의 "We Try Harder"는 1962년부터 쓰였습니다. 두 문장 모두 짧고, 분명한 입장을 취하며, 주변에서 캠페인이 수없이 바뀌는 동안에도 살아남았습니다. 아래에서는 오래 버틴 슬로건 예시 9개, 태그라인이 맡는 역할, 그리고 직접 쓰는 순서를 정리합니다.

태그라인은 헤드라인이 아니라 방향키입니다

몇 주씩 논쟁을 피하려면 구분부터 해야 합니다. 태그라인은 로고 옆에 몇 년씩 머무는 문장입니다. 슬로건이나 캠페인 문구는 한 번의 집행을 위해 태어났다가 역할이 끝나면 물러납니다. 나이키의 문구도 처음에는 TV 캠페인 안에서 시작했고, 브랜드를 혼자 떠받칠 수 있다는 게 확인된 뒤에야 태그라인으로 격상되었습니다.

그래서 쓰는 방식도 달라집니다. 캠페인 문구는 기발하고, 계절에 맞고, 구체적이어도 됩니다. 태그라인은 새 제품, 새 채널, 새 마케팅 책임자를 거치고도 살아남아야 합니다. 이번 분기의 헤드라인을 고르는 것이 아니라 방향을 고정하는 일입니다.

대부분의 브랜딩 블로그는 세 가지 기준에 동의합니다. 짧을 것, 독자와 관련될 것, 나만의 것일 것. 길이에 대해서는 의견이 덜 모입니다. 자료마다 3단어에서 7단어까지 다양하게 제시하므로 마법의 숫자는 없다는 뜻입니다. 소리 내어 말하기 쉽고 경쟁사 로고에 옮겨 붙이기 어려운 문장이라면 길이는 충분합니다.

꼭 살펴볼 슬로건 예시 9개

슬로건은 네 가지 역할 중 하나를 맡는 경우가 많습니다. 태도를 세우거나, 혜택을 말하거나, 약점을 약속으로 바꾸거나, 카테고리를 알려줍니다. 아래는 실용적인 분류입니다. 문장 자체보다 뒤에 숨은 논리를 빌려 가세요.

태도형 태그라인은 기능이 아니라 입장을 팝니다.

• 나이키: "Just Do It" (1988). 세 단어, 제품 이름 없음. 마라톤 선수에게도 주말 사이클 라이더에게도 똑같이 맞습니다.

• 애플: "Think Different" (1997). 파는 하드웨어가 아니라 고객이 되고 싶은 모습을 묘사합니다.

• 로레알: "Because you're worth it" (1971). 가격 프리미엄을 구매자에 대한 선언으로 바꿉니다.

혜택형 태그라인은 구매자가 얻는 것을 말합니다.

• M&M's: "Melts in your mouth, not in your hands." 물리적 혜택 하나, 암시된 경쟁 상대 하나, 형용사 없음.

• KitKat: "Have a break, have a KitKat." 제품을 맛이 아니라 하루의 특정 순간에 묶어 둡니다.

• HubSpot: "Grow better." 두 단어로 소프트웨어, 서비스, 콘텐츠를 모두 덮으면서 어느 것도 이름으로 부르지 않습니다.

도전자형 태그라인은 약점을 인정하고 그것을 선택의 이유로 바꿉니다.

• 에이비스: "We Try Harder" (1962). 에이비스는 렌터카 2위였고 그 사실을 숨기지 않았습니다. 이 문장은 약점을 서비스 약속으로 뒤집습니다.

• 에어비앤비: "Belong anywhere" (2014). 감정적인 결과를 팔고, 그다음 제품이 그것을 증명하게 둡니다.

카테고리형 태그라인은 처음 보는 독자에게 무엇을 하는 회사인지 알려줍니다.

• 스트라이프(초기): "Payments infrastructure for the internet." 평범하지만, 적합성으로 평가하는 구매자에게는 정확합니다. 여섯 단어로 카테고리와 야망을 함께 말합니다.

이 문장들이 생략한 것을 보세요. 어느 것도 "혁신적인", "솔루션", "세계 최고 수준" 같은 말을 쓰지 않습니다. 경쟁사 로고에 옮겨 놓아도 어색하게 들리는 문장이 거의 없습니다. 대부분의 B2B 태그라인이 바로 이 두 번째 테스트에서 떨어집니다.

B2B 슬로건이 다 비슷해 보이는 이유

SaaS 회사 열 곳의 홈페이지를 열어 보면 같은 문장이 아홉 번 나옵니다. "[동사]하기 위한 올인원 플랫폼". 틀린 말은 아니지만 입장도 아닙니다.

이런 문장은 세 가지 습관에서 나옵니다. 첫째, 위원회입니다. 이해관계자마다 단어를 하나씩 더하다 보면 모든 기능을 덮고 아무것도 말하지 않는 문장이 됩니다. 둘째, 좁은 주장에 대한 두려움입니다. 특정 구매자에게만 말하는 문장은 위험해 보여서 모두에게 맞도록 넓혀지고, 결국 아무도 움직이지 않습니다. 셋째, 카테고리에서 빌려온 용어입니다. "매끄러운", "엔드 투 엔드", "차세대" 같은 말이 그렇습니다.

증명할 수 있는 한 문장으로 설명되지 않는다면 올인원 문장은 빼세요. 남길 가치가 있는 것은 경쟁사가 카피가 아니라 제품 자체를 바꿔야만 같은 말을 할 수 있는 문장입니다.

초안을 점검하는 간단한 방법이 있습니다. 로고를 가리고, 문장을 가장 가까운 경쟁사 두 곳의 홈페이지에 붙여 넣은 다음, 회사 바깥 사람에게 어색한지 물어보세요. 세 곳 모두에서 자연스럽게 읽힌다면 그것은 태그라인이 아니라 카테고리 설명입니다.

처음부터 슬로건을 쓰는 순서

출시까지 일주일 안에 태그라인을 확정해야 한다고 가정하고, 저희가 실제로 따르는 순서입니다.

1. 주장 하나를 고정합니다. 혜택, 태도, 차별점 중 하나만 고릅니다. "그리고"가 필요하다면 태그라인이 두 개입니다. 먼저 주장을 평범한 문장으로 적습니다. 투박하고 길어도 괜찮습니다. "우리는 성장팀이 진행 중인 캠페인을 실행 도중에 고치도록 돕습니다."

2. 누구를 위한 문장인지, 누구를 위한 것이 아닌지 정합니다. 모두를 포함하려는 문장은 실제로 구매하는 독자를 놓칩니다. 유료 광고와 이메일을 함께 운영하는 그로스 리더는 "실행 중인 캠페인을 고친다"를 1인 창업자가 뉴스레터를 운영하면서 읽을 때와 전혀 다르게 받아들입니다.

3. 많이 씁니다. 판단하기 전에 30개를 씁니다. 못생긴 초안들이 뻔한 표현을 치워 주고, 쓸 만한 문장은 대개 뒤에서 나옵니다. 도구도 도움이 됩니다. AI 카피 도구는 1분 안에 50개의 변형을 줄 수 있습니다. 여러분의 일은 그것을 고르는 것이지 믿는 것이 아닙니다.

4. 패턴으로 잘라냅니다. 경쟁사 사이트에 나오는 단어가 들어간 문장은 지웁니다. 설명을 한 문장 덧붙여야 하는 문장도 지웁니다. 한 호흡에 말할 수 없을 만큼 긴 것도 지웁니다.

5. 소리 내어 말해 봅니다. 태그라인은 통화, 팟캐스트, 발표에서 말해집니다. 여기서 막힌다면 고객이 동료에게 옮겨 말할 때도 막힐 것입니다.

AI가 도움이 되는 곳과 방향을 잘못 잡는 곳

AI 글쓰기 도구는 양을 만드는 데 강하고 위치를 잡는 데는 약합니다. 프로젝트 관리 앱의 태그라인 예시를 요청하면 "함께 더 똑똑하게 일하기" 같은 문장이 여섯 가지 옷을 입고 나옵니다. 그것은 학습 데이터의 중앙값이고, 여러분이 벗어나려는 바로 그 중앙값입니다.

3번 단계의 다양성에만 쓰세요. 한 문장짜리 주장, 대상 독자, 피해야 할 표현 목록을 주고, 평이하게, 장난스럽게, 단호하게, 격식 있게 등 서로 다른 어조로 50개를 요청합니다. 그다음 고르고 자르는 일은 직접 하세요.

Jasper 같은 도구의 브랜드 보이스 기능은 여러 사람이 같은 브랜드를 위해 쓸 때 볼 만합니다. 하우스 스타일이 흐트러지는 것을 막아 주니까요. 다만 브랜드가 무엇을 믿는지는 정해 주지 않습니다. 그 결정은 여전히 여러분의 몫이고, 태그라인은 바로 그 결정으로 이루어집니다.

인쇄하기 전에 문장을 테스트하세요

회의실에서 통과한 문장은 가장 쉬운 시험을 통과한 것뿐입니다. 더 저렴한 검사 세 가지가 대부분의 문제를 잡아냅니다.

5초 테스트. 로고와 함께 문장을 구매자와 비슷한 사람 열 명에게 보여줍니다. 5초 뒤에 가리고 회사가 무엇을 하는지 물어보세요. 절반 미만이 답할 수 있다면 그 문장은 일을 하는 게 아니라 장식입니다. 여기에 보편적인 합격선은 없으니, 테스트 전에 기준을 먼저 정하고 그 기준을 지키세요.

대체 테스트. 여러분 브랜드 이름을 경쟁사 이름으로 바꿉니다. 여전히 맞는다면 초안을 계속 다듬으세요.

채널 테스트. 태그라인은 사이트 헤더, 이메일 서명, 링크드인 배너, 명함에 삽니다. 네 곳 모두에 넣어 보세요. 60자에서 잘 읽히던 문장이 모바일 헤더의 20자 안에서 무너지는 경우가 있습니다.

문장이 통과하면 사람들이 실제로 보는 자리에, 매번 같은 위치와 같은 글꼴로 놓으세요. 나이키의 세 단어가 필연처럼 느껴지는 이유의 절반은 일관성입니다. 나머지 절반은 거의 사십 년 동안 그 문장을 바꾸지 않은 것입니다.

포맷별로 배치를 점검하기에는 디자인 도구의 간단한 로고 조합 템플릿이면 충분합니다. 디자이너에게 넘기기 전에, 작은 크기에서 문장이 로고 옆에 들어맞는지 확인하는 저렴한 방법이기도 합니다.

슬로건을 캠페인에 맞추세요, 반대가 아니라

태그라인이 고정점이고, 캠페인은 그 주변을 도는 항로입니다. 런칭 이메일, 유료 소셜 광고, 웨비나 초대는 각각 다르게 들려야 하지만, 같은 배의 것임을 알아볼 수 있어야 합니다.

실무에서는 세 가지 원칙이 있습니다. 모든 자산에서 태그라인을 같은 위치에 씁니다. 캠페인 문구는 자유롭게 바꾸되 태그라인과 모순되지 않게 합니다. 캠페인이 공개될 때마다 둘의 조합을 다시 검토합니다. 캠페인 문구가 "가장 빠른"이라고 하는데 태그라인이 "가장 신중한"이라고 한다면, 누군가는 골라야 합니다.

이미 브랜드 키트를 갖고 있다면, HubSpot 같은 CRM과 마케팅 허브가 승인된 문장과 사용 메모를 보관하기에 적당합니다. 화요일 이메일을 예약하는 사람이 어느 버전이 최신인지 추측하지 않아도 됩니다.

저라면 실제로 이렇게 쓰겠습니다

이번 주에 성장 도구의 태그라인을 고친다면, 추상적인 혜택 문장과 올인원 주장은 건너뛸 것입니다. 대신 구매자가 상사에게 되풀이해 말할 한 문장을 쓰고, 한 호흡에 들어갈 때까지 잘라낼 것입니다.

인쇄하거나 헤더에 걸거나 유료 미디어에 붙이기 직전이라면 이 노력은 가치가 있습니다. 제품이 다음 분기에 방향을 바꿀 수 있다면 몇 달짜리 워크숍은 가치가 없습니다. 그럴 때는 평범한 카테고리 문장을 골라 당분간 쓰고, 항로가 분명해지면 다시 보세요.

주장 하나, 대상 하나, 초안 서른 개, 테스트 세 가지. 이것을 통과한 문장이라면 항해할 준비가 된 것입니다.